Verbindung von tiefgreifendem Software-Handwerk mit strategischer Führung.
Über 30 Jahre Entwicklung komplexer Software-Ökosysteme, Leitung von Core-Transformationen (Guidewire / Enterprise CMS) und Skalierung hybrider Governance in Fortune-500-Unternehmen.
Iván Séligmann
PMP®, PMI-PMOCP®, ATP®
Führungserfahrung & Institutionelle Allianzen
Führungskompetenz für unternehmenskritische Technologieumgebungen.
Wirkungsstarke Beratung bei Core-Cloud-Modernisierung, adaptiver PMO-Transformation und PMI-zertifizierter Weiterbildung.
Digitale Transformation und Kernsysteme
Management und Sicherstellung kritischer Projekte zur Ersetzung veralteter Plattformen durch moderne Kernlösungen in der Cloud, ohne Auswirkungen auf die Geschäftskontinuität und strikte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
PMO-Modernisierung und Hybridbereitstellung
Design und Implementierung adaptiver Project Management Offices (PMO). Verschmelzung von praktischer Agilität mit finanzieller Strenge und Risikokontrolle, um die Markteinführungszeit zu verkürzen, ohne die Budgetkontrolle zu verlieren.
Betriebsmanagement und verteilte Teams
Orchestrierung von Softwareentwicklungs- und Wartungsvorgängen auf globaler Ebene. Optimierung der Stückkosten, Automatisierung von CI/CD-Pipelines und Kultur der Bindung hochrangiger Talente.
Offizielle PMI®-Schulung und Executive Coaching
Vom Project Management Institute (PMI) zertifiziertes Führungskräftetraining und Führungscoaching für Lenkungsausschüsse und Managementteams, die ihre Exzellenzstandards steigern möchten.
Bewährte Governance in geschäftskritischen Organisationen.
Reale Fälle, strukturiert nach dem Standard: Herausforderung -> Architekturlösung -> Quantifizierbare Auswirkungen.
Modernisierung des Versicherungskerns: Ersatz bestehender Systeme in der Cloud
Migrationen wurden im Hinblick auf Umfang und Budget ohne einen einzigen Betriebsausfall abgeschlossen. Drastische Verkürzung der Einführungszeit für neue Versicherungsprodukte und vollständige Transparenz für Prüfungsausschüsse.
Rettung eines kritischen strategischen Projekts und schlüsselfertige Lieferung
Das Projekt Apollo wurde mit vollem Erfolg stabilisiert und gerettet. Schlüsselfertige Lieferung von zwei hochvolumigen Unternehmensplattformen für Unternehmen, Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen und Rückgewinnung des Kundenvertrauens.
Critical Mission Evolutionary Support bei GM (Brasilien, Uruguay und Chile)
Ununterbrochene Betriebskontinuität mehrerer wichtiger Automobilprodukte in den anspruchsvollsten Märkten Südamerikas, ohne ungeplante kritische Vorfälle.
Lassen Sie uns über Ihre technologischen Herausforderungen sprechen.
Ganz gleich, ob es um die Rettung eines kritischen Programms, die Implementierung von Guidewire Cloud oder die Modernisierung Ihres PMO geht, sprechen wir darüber, wie Sie einen unmittelbaren Mehrwert schaffen können.