Allier l'Artisanat Logiciel de Pointe à la Direction Stratégique d'Entreprise.
Plus de 30 ans d’ingénierie logicielle complexe, pilotage de modernisations de systèmes centraux (Guidewire / CMS) et gouvernance hybride dans le Fortune 500.
Iván Séligmann
PMP®, PMI-PMOCP®, ATP®
Parcours Exécutif & Alliances Institutionnelles
Solvabilité Exécutive pour Environnements Technologiques Critiques.
Conseil à fort impact en modernisation de systèmes centraux, redressement de PMO et formation certifiée PMI.
Transformation numérique et systèmes de base
Gestion et assurance de projets critiques visant à remplacer les plates-formes existantes par des solutions de base modernes dans le cloud, garantissant un impact nul sur la continuité des activités et une conformité réglementaire stricte.
Modernización de PMO & Entrega Híbrida
Conception et mise en œuvre de Project Management Offices (PMO) adaptatifs. Fusion de l'agilité pratique avec la rigueur financière et le contrôle des risques pour accélérer la mise sur le marché sans perdre le contrôle budgétaire.
Dirección de Operaciones & Equipos Distribuidos
Orchestration des opérations d’ingénierie logicielle et de maintenance à l’échelle mondiale. Optimisation des coûts unitaires, automatisation des pipelines CI/CD et culture de rétention des talents seniors.
Formation officielle et coaching exécutif PMI®
Formation exécutive certifiée par le Project Management Institute (PMI) et coaching en leadership pour les comités de pilotage et les équipes de direction cherchant à élever leurs standards d'excellence.
Gouvernance Éprouvée au Sein d’Organisations de Mission Critique.
Cas réels structurés selon la norme : Défi -> Solution Architecturale -> Impact Quantifiable.
Modernisation du cœur de l'assurance : remplacement des systèmes existants dans le cloud
Migrations réalisées en termes de portée et de budget sans une seule baisse opérationnelle. Réduction drastique des délais de lancement des nouveaux produits d’assurance et visibilité totale pour les comités d’audit.
Sauvetage d’un projet stratégique critique et livraison clé en main
Le projet Apollo s'est stabilisé et sauvé avec un succès total. Livraison clé en main de 2 plateformes d'entreprise à haut volume, respectant les engagements contractuels et regagnant la confiance des clients.
Support évolutif de mission critique chez GM (Brésil, Uruguay et Chili)
Continuité opérationnelle ininterrompue de plusieurs produits automobiles de base sur les marchés les plus exigeants d'Amérique du Sud, sans incident critique imprévu.
Échangeons sur vos Défis Technologiques et de Gouvernance.
Qu'il s'agisse de sauver un programme critique, de mettre en œuvre Guidewire Cloud ou de moderniser votre PMO, parlons de la manière d'ajouter une valeur immédiate.