Łączenie Głębokiego Rzemiosła Inżynieryjnego ze Strategicznym Przywództwem.
Ponad 30 lat doświadczenia w inżynierii oprogramowania, transformacji systemów core (Guidewire / CMS) i zarządzaniu hybrydowym w firmach z listy Fortune 500.
Iván Séligmann
PMP®, PMI-PMOCP®, ATP®
Doświadczenie Wykonawcze & Sojusze Instytucjonalne
Wypłacalność wykonawcza w złożonych środowiskach technologicznych.
Interwencja o dużym wpływie na modernizację systemów podstawowych, ratowanie i optymalizację PMO, dostosowywanie wielokulturowych zespołów i szkolenia w zakresie zarządzania zgodnie z oficjalnymi standardami PMI.
Transformacja cyfrowa i systemy podstawowe
Zarządzanie i kontrola kluczowych projektów mających na celu zastąpienie starszych platform nowoczesnymi rozwiązaniami podstawowymi w chmurze, gwarantujące zerowy wpływ na ciągłość biznesową i ścisłą zgodność z przepisami.
Modernización de PMO & Entrega Híbrida
Projektowanie i wdrażanie adaptacyjnych Biur Zarządzania Projektami (PMO). Połączenie praktycznej elastyczności z rygorem finansowym i kontrolą ryzyka w celu skrócenia czasu wprowadzenia produktu na rynek bez utraty kontroli nad budżetem.
Dirección de Operaciones & Equipos Distribuidos
Orkiestracja działań związanych z inżynierią i utrzymaniem oprogramowania w skali globalnej. Optymalizacja kosztów jednostkowych, automatyzacja rurociągów CI/CD i kultura zatrzymywania talentów wyższego szczebla.
Oficjalne szkolenia i coaching kadry kierowniczej PMI®
Szkolenia menedżerskie certyfikowane przez Project Management Institute (PMI) oraz coaching przywództwa dla komitetów sterujących i zespołów zarządzających pragnących podnieść swoje standardy doskonałości.
Sprawdzone zarządzanie w organizacjach o znaczeniu krytycznym.
Rzeczywiste przypadki uporządkowane według standardu: Wyzwanie -> Rozwiązanie architektoniczne -> Wpływ ilościowy.
Modernizacja rdzenia ubezpieczeń: wymiana starszych systemów w chmurze
Migracje zakończone w zakresie i budżecie bez ani jednego spadku operacyjnego. Drastyczne skrócenie czasu wprowadzania nowych produktów ubezpieczeniowych i pełna widoczność dla komitetów audytu.
Ratowanie krytycznego projektu strategicznego i dostawa pod klucz
Projekt Apollo został ustabilizowany i uratowany z pełnym sukcesem. Dostawa pod klucz 2 masowych platform korporacyjnych dla przedsiębiorstw, wypełnienie zobowiązań umownych i odzyskanie zaufania klientów.
Wsparcie ewolucyjne misji krytycznej w GM (Brazylia, Urugwaj i Chile)
Nieprzerwana ciągłość operacyjna wielu podstawowych produktów motoryzacyjnych na najbardziej wymagających rynkach Ameryki Południowej, bez nieplanowanych incydentów krytycznych.
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach technologicznych i związanych z zarządzaniem.
Niezależnie od tego, czy chodzi o ratowanie kluczowego programu, wdrożenie Guidewire Cloud, czy modernizację PMO, porozmawiajmy o tym, jak dodać natychmiastową wartość.