Соединение Инженерного Мастерства со Стратегическим Руководством.
Более 30 лет опыта в разработке сложных программных экосистем, модернизации core-платформ (Guidewire / CMS) и гибридном управлении в компаниях Fortune 500.
Iván Séligmann
PMP®, PMI-PMOCP®, ATP®
Руководящий Опыт & Институциональные Партнерства
Платежеспособность руководителей в сложных технологических средах.
Высокоэффективное вмешательство в модернизацию основных систем, спасение и оптимизацию PMO, объединение мультикультурных команд и обучение менеджменту в соответствии с официальными стандартами PMI.
Цифровая трансформация и основные системы
Управление и контроль важнейших проектов по замене устаревших платформ современными базовыми решениями в облаке, гарантируя нулевое влияние на непрерывность бизнеса и строгое соответствие нормативным требованиям.
Modernización de PMO & Entrega Híbrida
Проектирование и внедрение адаптивных офисов управления проектами (PMO). Сочетание практической гибкости с финансовой строгостью и контролем рисков для ускорения вывода продукта на рынок без потери контроля над бюджетом.
Dirección de Operaciones & Equipos Distribuidos
Организация операций по разработке и сопровождению программного обеспечения в глобальном масштабе. Оптимизация удельных затрат, автоматизация конвейеров CI/CD и культура удержания старших специалистов.
Официальное обучение и коучинг руководителей PMI®
Обучение руководителей, сертифицированное Институтом управления проектами (PMI), а также коучинг руководителей для руководящих комитетов и управленческих команд, стремящихся повысить свои стандарты качества.
Проверенное управление в критически важных организациях.
Реальные кейсы, структурированные по стандарту: Задача -> Архитектурное решение -> Количественное воздействие.
Модернизация ядра страхования: замена устаревших систем в облаке
Миграции завершены в соответствии с объемом и бюджетом без единого снижения операционной деятельности. Резкое сокращение времени запуска новых страховых продуктов и полная прозрачность для комитетов по аудиту.
Спасение критически важного стратегического проекта и сдача «под ключ»
Проект «Аполлон» стабилизировался и был полностью успешно спасен. Поставка «под ключ» двух крупных корпоративных корпоративных платформ, выполнение договорных обязательств и восстановление доверия клиентов.
Эволюционная поддержка критических миссий в GM (Бразилия, Уругвай и Чили)
Бесперебойная непрерывность работы нескольких основных автомобильных продуктов на самых требовательных рынках Южной Америки без незапланированных критических инцидентов.
Давайте поговорим о ваших технологических и управленческих проблемах.
Будь то спасение критически важной программы, внедрение облака Guidewire или модернизация вашего PMO, давайте поговорим о том, как мгновенно повысить ценность.