Bridging Deep Technical Craftsmanship with Enterprise Strategic Leadership.
30+ years engineering complex software ecosystems, leading core digital transformations (Guidewire / Enterprise CMS), and scaling hybrid governance across global Fortune 500 operations.
Iván Séligmann
PMP®, PMI-PMOCP®, ATP®
Executive Track Record & Institutional Alliances
Executive Solvency for Mission-Critical Technology Ecosystems.
High-impact advisory across core cloud modernization, adaptive PMO transformation, global distributed engineering, and PMI official executive development.
Transformación Digital & Core Systems
Dirección y aseguramiento de proyectos críticos de sustitución de plataformas legadas por soluciones core modernas en la nube, garantizando cero impacto en la continuidad del negocio y estricto cumplimiento regulatorio.
Modernización de PMO & Entrega Híbrida
Diseño e implantación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) adaptativas. Fusión de agilidad práctica con rigor financiero y control de riesgos para acelerar el time-to-market sin perder el control presupuestario.
Dirección de Operaciones & Equipos Distribuidos
Orquestación de operaciones de ingeniería y mantenimiento de software a escala global. Optimización de costes unitarios, automatización de pipelines CI/CD y cultura de retención de talento senior.
Capacitación Oficial PMI® & Coaching Ejecutivo
Formación ejecutiva certificada por el Project Management Institute (PMI) y coaching de liderazgo para comités de dirección y equipos de gestión que buscan elevar sus estándares de excelencia.
Proven Governance in Mission-Critical Organizations.
Real-world case studies structured strictly under: Challenge -> Architectural Solution -> Quantifiable Impact.
Modernización Core Aseguradora: Sustitución de Sistemas Legados en la Nube
Migraciones completadas en alcance y presupuesto sin una sola caída operativa. Reducción drástica del tiempo de lanzamiento de nuevos productos aseguradores y plena visibilidad para los comités de auditoría.
Rescate de Proyecto Estratégico Crítico y Entrega Llave en Mano
Proyecto Apolo estabilizado y rescatado con éxito total. Entrega llave en mano de 2 plataformas corporativas enterprise de gran volumen cumpliendo los compromisos contractuales y recuperando la confianza del cliente.
Soporte Evolutivo de Misión Crítica en GM (Brasil, Uruguay y Chile)
Continuidad operativa ininterrumpida de múltiples productos core automotrices en los mercados más exigentes de Sudamérica, con cero incidentes críticos no planificados.
Let's Discuss Your Technology and Governance Challenges.
Whether rescuing a distressed program, executing a Guidewire Cloud transition, or modernizing your PMO, let us discuss how to deliver immediate value.