Unire l’Artigianato Software di Alto Livello alla Leadership Strategica.
Oltre 30 anni di ingegneria software complessa, guida di trasformazioni core cloud (Guidewire / CMS) e governance ibrida in multinazionali Fortune 500.
Iván Séligmann
PMP®, PMI-PMOCP®, ATP®
Esperienza Esecutiva & Alleanze Istituzionali
Solvibilità Esecutiva per Ecosistemi Tecnologici Critici.
Intervento ad alto impatto nella modernizzazione dei sistemi core, salvataggio e ottimizzazione dei PMO, allineamento dei team multiculturali e formazione manageriale secondo gli standard ufficiali PMI.
Trasformazione digitale e sistemi core
Gestione e garanzia di progetti critici per sostituire le piattaforme legacy con moderne soluzioni core nel cloud, garantendo un impatto zero sulla continuità aziendale e una rigorosa conformità normativa.
Modernización de PMO & Entrega Híbrida
Progettazione e realizzazione di Uffici di Project Management adattivi (PMO). Fusione di agilità pratica con rigore finanziario e controllo del rischio per accelerare il time-to-market senza perdere il controllo del budget.
Dirección de Operaciones & Equipos Distribuidos
Orchestrazione di operazioni di ingegneria e manutenzione del software su scala globale. Ottimizzazione dei costi unitari, automazione delle pipeline CI/CD e cultura della fidelizzazione dei talenti senior.
Formazione ufficiale e coaching esecutivo del PMI®
Formazione esecutiva certificata dal Project Management Institute (PMI) e leadership coaching per comitati direttivi e team di gestione che cercano di elevare i propri standard di eccellenza.
Governance Comprovata in Organizzazioni di Missione Critica.
Casi reali strutturati secondo lo standard: Sfida -> Soluzione architettonica -> Impatto quantificabile.
Modernizzazione del core assicurativo: sostituzione dei sistemi legacy nel cloud
Migrazioni completate nell'ambito e nel budget senza un solo calo operativo. Drastica riduzione dei tempi di lancio dei nuovi prodotti assicurativi e piena visibilità per i comitati di audit.
Salvataggio di progetti strategici critici e consegna chiavi in mano
Il Progetto Apollo fu stabilizzato e salvato con completo successo. Consegna chiavi in mano di 2 piattaforme aziendali ad alto volume, rispettando gli impegni contrattuali e riconquistando la fiducia dei clienti.
Supporto evolutivo per missioni critiche presso GM (Brasile, Uruguay e Cile)
Continuità operativa ininterrotta di molteplici prodotti automobilistici nei mercati più esigenti del Sud America, senza incidenti critici imprevisti.
Parliamo delle tue Sfide Tecnologiche e di Governance.
Che si tratti di salvare un programma critico, implementare Guidewire Cloud o modernizzare il tuo PMO, parliamo di come aggiungere valore immediato.